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從酒駕管理,看如何做好實驗室安全建設?

9076點擊 字號: 來源:儀眾國際 時間:2019-05-29

標簽:實驗室安全

[導讀]實驗室安全管理,沒有捷徑,只有一步一步腳踏實地的往前走,才能保證我們的實驗室更加的安全。忽然想起了一句話:無論做人還是做事,都要懷著一顆敬畏之心,心存敬畏,才能處之坦然!

  “道路千萬條,安全第一條,行車不規范,親人兩行淚”《流浪地球》中的這句話想必引起了許多人的共鳴,而把這句話用到實驗室安全管理上,也十分的契合,“安全不規范,親人兩行淚”,實驗室安全作為一個老生常談的話題,一次次的被提及,卻依舊改變不了許多悲劇的發生,我們可以細數這幾年的實驗室安全事故,從2015年震驚全國的天津8.12,到去年的北交大實驗室爆炸,再到今年三月的鹽城化工廠爆炸,似乎總有一絲相關存在于這些事故當中,海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。沒錯,任何重大的安全事故都是細小危機的結合,看似偶然的事故,其實都是因為不預防、不重視、不作為的必然懲罰。

  對于提升實驗室安全,我們可以借鑒一個例子,前些年,交管局三令五申禁止酒駕,但結果如何呢?很多人不以為然,該喝的還是喝。但隨著吊銷駕照,懲處機制的完善與嚴格,再加上對制度條款的嚴格執行與落實,最終人們對于安全駕駛形成了一個很高的意識。這個過程看似復雜,其實道理理解起來并不難:有一個很高級別的條令,條令有人監管,條令有人嚴格執行,違反條令的絕不姑息。當然,實驗室的安全管理也可以采取這樣的方式。

  第一:需要科研單位或高校實驗室有一個高級別的管理條列。高級別的管理條例指的是能起到威懾作用的制度。說到安全管理制度,相信所有的實驗室都有,但說實話,許多實驗室管理制度只存在于紙面上,并未真正讓實驗室管理人員感到“亞歷山大”,因此,落實實驗室安全的細節問題才是關鍵。事故出現了才想起追究責任,那不是亡羊補牢的做法嗎?

  那如何做呢?打個簡單的比方,如果一件“小事”有引發巨大人員或財務損失的可能性,那么這件“小事”的出現已經是不可饒恕的“大事”,那在制定關于這件“小事”的處理上就需要設置最高等級的處罰。比如危險品的存儲,檢查發現沒有按要求放置到固定的存儲位置,那么此人是否應該考慮停職一周或半個月呢?因為危險品完全可能引發重大人員財產傷亡,停職處罰重嗎?個人覺得不重,相比于生命而言,一點也不重。這就是防患于未然,就如酒駕,你只要敢酒駕,其實就已經把你和酒駕產生的事故等同處罰了,這就是威懾力,你還敢喝嗎?

  第二:實驗室安全管理有沒有專門的監管人員。我們都知道一個俗語叫:一心不能二用。就是形容一個人如果同時做兩件事,那么他一件事也做不好。但我們有不少的實驗室安全監管人員是“兼職”的,有些是校領導或單位領導,有些是實驗室的主任,那他們如何能在本職工作的壓力下,再關注好一些所謂的“小事”呢,很顯然,不能!我們需要在實驗室設置專門的監察人員,就像高速上查酒駕的交管一樣,每天拿著酒精測量儀讓你吹,看你是否喝酒還開車?

  實驗室的監管人員就是每天你進實驗室前進行檢查,對照安全規章制度:看你的手套帶了沒,你的工作服穿了沒,身上該帶的安全裝備帶了沒?不讓帶的你帶了就要拿出來,沒做好的不準進入實驗室,別覺得大題小作,也別覺得浪費時間沒必要。知道為什么坐飛機的安全水平最高嗎?看看你走了幾道檢查關卡。

  第三:實驗室安全管理制度必須嚴格落實。我們人其實有一個很有意思的特點,就是當我們看不到危險時,總覺得危險離我們很遠,就拿我個人來說,成年之前,對地震沒一點概念,直到汶川的5.12,讓我深刻感受到生命在大自然面前的脆弱。一項好的制度,必須是能嚴格執行的制度,一旦有人違反規定,無論身份地位,必須接受相應的處罰,制度面前人人平等。在實驗室管理中,我們的實驗室安全監管人員不能“看人辦事”,所有的安全標準不能打一點折扣,違反安全制度,立即執行,絕不姑息,只有這樣才能樹立一項制度的權威性。

  實驗室安全管理,沒有捷徑,只有一步一步腳踏實地的往前走,才能保證我們的實驗室更加的安全。忽然想起了一句話:無論做人還是做事,都要懷著一顆敬畏之心,心存敬畏,才能處之坦然!

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